“我用的這個輪子是個名牌，大世名牌”

這是我今天聽到的最高興的一句話。

今天去一個企業(yè)審核，在倉庫門口碰到車間一個小伙子推著車子過來領(lǐng)料。出于職業(yè)的敏感性，我順口問了一句“你們這個小車，輪子好用嗎？”

小伙子馬上跟我說“老師，我這個輪子是個名牌，大世品牌，大世腳輪，你聽說過嗎？這個輪子好用，兩年了都沒壞，而且聲音還?。?rdquo;

我內(nèi)心竊喜，因為車間還有一些小車還是用的PP輪，我繼續(xù)發(fā)問“那些白色的輪子怎么樣？”

“老師，白色輪子格愣格愣響，關(guān)鍵是推起來費(fèi)勁，而且軸承兩三個月就壞了。這個大世的輪子好，還是五金店給我們推薦的大品牌輪子。看來一分錢一分貨，還是有牌子的質(zhì)量好”。

此時，這個小伙子和倉庫人員都還不知道我是大世腳輪企業(yè)的，還一直把我當(dāng)成一個9000審核的老師。

大世是一個名牌，產(chǎn)品是經(jīng)得起檢驗和驗證的。當(dāng)我從終端用戶一線員工口中得到這樣的結(jié)論時，作為大世公司質(zhì)量管理體系的策劃者之一，作為大世公司市場品牌的開拓者之一，我的內(nèi)心無比興奮。

是啊，辛苦制定規(guī)則，一步步堅決執(zhí)行規(guī)則，為的就是產(chǎn)品質(zhì)量過硬，為客戶負(fù)責(zé)。對客戶承諾，絕對不是口頭說說，而是要通過過程一步步的檢測和控制去實現(xiàn)。

大世，在控制質(zhì)量方面的監(jiān)視和測量，再大的浪費(fèi)也要做；在降低成本方面，一定要求員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的動作和要求去操作，多一點浪費(fèi)也要考核！

堅持這樣一個理念，大世腳輪不成名牌都難！